受けたいと与えたい/結婚したいの種類

与えたいと願うとはどういう状態かわからないと書いた後、少し考えたことがあったのでまとめておきたいと思います。金銭で例えるのが一番シンプルかなと思いました。どんな時に与えたいと思うか、欲しいと思うかです。

貯金はほとんどなしで毎月の稼ぎと支出は同じぐらい、つまりぎりぎりで生活している人だったとしたら、他の人に数万円を使ってプレゼントしたいという気持ちになるでしょうか?基本的に言って、なりません。何か別の動機があって、借り入れしてでもプレゼントすることはあるかもしれませんが、そういう生活をしていたら普通は“もっとお金が欲しい”と思うことでしょう。“あと5万円毎月あれば楽になるのに”、という思考パターンに入ると思います。

貯金が500万あって、毎月十分貯金できる生活をしている人が、友人がとても欲しがっている物を知って、なおかつそれを本人にプレゼントするのはとても良いことだと思ったなら、5万円するものでも“与えてあげたい”と思うのは自然です。十分に資産があって、そして、与えることがとても素晴らしいと思うなら条件は揃います。

結婚の際この金銭は、目に見えて計算できるものではありません。人の内面全てと言えると思います。人格、性格、教育、精神的な強さ、愛情、などが含まれることでしょう。もちろん資産なども含めることはできますが、それは内面と比較すると小さいと言えます。

内面としての経済事情が火の車である場合、欲しいゆえに結婚したくなります。癒して欲しい、不安を解消して欲しい、教えて欲しい、愛して欲しい、となるわけです。しかし、一人でいたところで内面の経済事情を安定させることができなかった人が、パートナーを得ることで安定できる可能性はとても低いです。“あと5万円毎月あれば”と考える人に毎月10万円足されたとしても、同じように足りなくなります。問題はもっと根っこにあるからです。

内面としての経済事情が十分安定している人、そして貯金まで出来ている人は、精神的に与えることが十分にできます。与えることから充実感と幸福感を得ることが出来ます。与える対象としての大切なパートナーを得て、より内面は充実していくのです。まるで貯金が毎年複利で利子がつくかのように。

与えたいと願う結婚に入れるのかどうか、それは自分の内面の資産運用が関係していると思いました。精神的な安定、与えられるほどの愛情を培うこと。育った環境に大きく依存するけれど、そこに完全に縛られているわけでもない。

子育て/動機のクオリティ

“親業”という子育ての参考本があります。私は子供はいませんが、興味があって読みました。上手な子育てには学ぶところが多いだろうなという推測があったからです。また、指示を受けるということや指示して訓育するという組織にいれば必ず必要なことを、ビジネス本ではない角度で考えたいと思っていたからというのもあります。

最近考えている動機の質を、子育ての一場面に当てはめて分析したいと思います。車道に飛び出したらいけない、ということを教える場面です。子供の行動にも必ず動機があり、心が決めています。

<教える際に意識できる動機の成分/どの動機を強化して動かすか>

レベル1.罰則を恐れて行動する(こわいから)
-車道に飛び出したらおしりぺんぺんですよ!

レベル2.報酬を求めて行動する(ほしいから)
-車道に出ないで偉い子にしていたらおもちゃ買ってあげるわ

レベル3.義務感ゆえに行動する(やるのがとうぜんだから)
-みんな飛び出したりしないでしょう?おかしいからやめなさい

レベル4.愛や欲求ゆえに行動する(やりたいから)
-車道に飛び出して、車が走ってきてあなたが衝突して跳ね飛ばされたたら、骨が折れてものすごく痛い思いをするので注意したほうがいいわよ。もし頭を打ったりしたら死ぬかもしれないわ。死んだらもう楽しく遊ぶこともできないし、美味しいお菓子を食べることもできなくなるわ。あなたの好きな花子ちゃんとも会えなくなるのよ。

レベル5.意義を感じ取り、与えたいと願って行動する(あたえたいから)
-もしあなたが車にぶつかって怪我をしたら悲しむ人がたくさんいるわ。車を運転している人は何てことをしてしまったんだと思って悲しい気持ちになるの。そしてもちろんお父さんとお母さんはそれ以上に悲しい。もし死んでしまったとしたら、ずっと泣くわ。だから、車道に飛び出さないで欲しいと心から思っているの。

“親業”の中では、「わたしメッセージ」という表現でこのことの価値を説明していました。教える時に、アメやムチでコントロールするのではなく、命令するのではなく、自分がどう感じているかを素直に表現することにより子供が自分から判断できるようにするという流れで、とても良い考え方だと共感しました。

ずっとレベル1,2の質で育てられてきた人は、高いレベルに取り組むのが非常に難しいことでしょう。友達を動かそうとする時、組織の中で周りの人を動かそうとした時、同じようなことを真似てしまうのは仕方の無いことです。こんなところにも、育った環境が強く影響していると思います。

しかし、強い影響を受けていたとしても、認識を深くしていけば、新しい考え方を習得することができる。それが人間のすごいところです。“あたえたいから”という動機が自分や相手の中に根付いていけば、物事はうまく回り始めると思います。人ってそういう風に造られているんだなと実感しております。

変化を求める時には、自分の与えたい感情を率直に、かつ巧みに伝えること(それは相手の意見をまず先に聞くことが最重要)。そして、決してコントロールしようとしたり、理屈をこねたりしないこと。子育ての教訓から学びました。

全ての物事は2回

誰でもやるべきことをメモっておいて終わったら消す、という方法で仕事を片付けます。買い物に行く主婦はチラシに丸を付けて、もしくは裏に買うべきものを書いてスーパーへ行きます。ビジネスマンは手帳にToDoリストを付けてそれを潰したりします。もしくは裏紙に仕事をごちゃごちゃと書き込んでは、終わるたびに真っ黒に塗りつぶしてストレスを発散しているような人もいて興味深いですし、全部脳の中で完結してしまう人もいます。

少し前のことになりますが、流行っているらしい仕事術にGTD(Getting Things Done)という方法があり、関心があって調べました。それはToDoリストを使うことになぜ価値があるのか伝えるものだと感じましたのでまとめてみます。参考にしたのは“ストレスフリーの仕事術”という本でした。

タイトルに付けた“全ての物事は2回”とはとても簡単なことです。1回目として、頭の中で考えたり、イメージしたり、設計したりすること。2回目として、実際に発言したり、行動したり、作成したりすることです。想像と創造、設計と実装、imageとdraw、予定と行動となります。しかしこれは、とても複雑になりがちです。何か別のことを考えたり覚えたりしながら、実際今取り組んでいることとは関係ないことも多いからです。何のメモも手帳もなしに、あらゆる仕事や買い物や当番や家事ややりたいことを全て忘れずに果たすのはとっても難しいと思います。みんな“何らかの方法”で予定して行動しています。ほとんど頭の記憶に頼る人もいれば、できるだけ書き出す人もいることでしょう。

GTDはそこへ注目させます。“なんかやらなきゃいけないことごちゃごちゃしてるでしょ?”、“ごちゃごちゃしてるといくら仕事してもスッキリしないでしょ”、“昔はこんなに複雑じゃなかったのに最近はみんなごちゃごちゃしているんだ”と問いかけてきます。そして、“ごちゃごちゃをキレイにしたら毎日がスッキリして気持ちがいいよ?部屋を綺麗に片付けたみたいにね。”と励ましているように感じられました。

その方法は、やらなきゃならないことを全部紙に書き出して分類する、というシンプルなものです。書いて書いて書きまくること。永遠に続くように思われるだろうが5分もすれば思いつかなくなってくる、と提案しています。そして全部書き出して分類すると、脳が「ここに書き出したから、もう覚えておかなくてもいいのだな」と判断し、書き出されたことは脳の負担が減り、“覚えておかなきゃ”ストレスがなくなり、脳は余裕を持って次のことに取り組めるという説明となります。

ToDoを書き出す価値を上手に高めていると感じました。ここがGTDの啓発的な部分だなと思います。やるべきことが全部把握できているからこそ、それ以外のことにも取り組めるようになると説いています。“あれもやらなきゃこれもやらなきゃじゃ、自分の一番やりたいことなんてずっと後回しだよ”って言っていて、それはごもっともでした。

さて、もう一歩踏み込んで、私の感じていることも書いておきたいと思います。

GTDは、それほど新鮮さを感じることはないかな、と思いました。やはり私が素晴らしいと思うのは”7つの習慣”であり、主体性を発揮するということなんだなと確認しました。GTDはやらなきゃならないことを全部書き出すことを薦めるのに対して、7つの習慣は、自分が“どんな役割”を生活の中で果たすのか考えて決め、その役割に応じて「何をするのか」チェックリストを考え出して作ることを提案しています。ここに大きな違いがあると思うのです。

今何をしなければならないかをチェックリストにするというのは、とても反応的な行動で、流れに身を任せて自分がなくなる危険性を含んだ作業だと思います。上司に言われたことと所属する組織から提案されていること全部をチェックリストにしたところで、全てを実行することは普通できないものです。

大事だと思うのは、「しなければならないこと」をリストにする反応的な態度ではなく、「自分がしたいと心から願うこととするべきこと」をリストにする主体性だと思います。どんな仕事やお誘いが入ってこようが明日の午前のチェックリストにボランティア活動に打ち込むことだと決めたらそれを実行する。私は自分が決めたチェックリストに従う習慣をつけたときに、成長を感じ取ることができるようになった大切な過去を持っているのです。勿論まだまだ青二才でありますが。

全ての物事は2回。チェックリストに自分の主体性を発揮しよう。